广西BC贷集团召开2025年三季度出产经营分析会

10月17日,广西BC贷集团召开2025年三季度出产经营分析会。会议总结前三季度工作,研判发展局势,部署四时度重点工作,动怨佧个干部职工攻坚冲刺、决胜收官。集团党委书记、董事长李松海出席会议并讲话,党委副书记、总经理黄世芳作工作部署,党委副书记胡星隆主持会议。集团辅导黄奎、唐平明、李斐红、李克雄出席会议。
李松海指出,今年以来,集团高低坚定贯彻自治区林业局、股东林场及集团党委决策部署,紧扣年度指标,协同攻坚,推动经济运行维吃旖稳向好态势,降本提质增效获得新进展。他强调,四时度是完玉成年指标的冲刺决胜阶段,集团高低要进一步加强紧迫感,全力以赴争取最好了局,并就四时度重点工作提出四方面要求:
要科学把握局势,凝聚共识、强化担任,以决战姿势狠抓四时度工作,确保整年指标工作高质量实现,实现“十四五”圆满收官。
成本节造要一目十行,持续挖潜;质量提升要精准施策,以高品质产品赢得市场,不休提升企业主题竞争力。
要两全发展与安全,强化经营与市场管控,严守安全出产底线,保险资金链安全,抓好清廉从业,护航集团稳重运营。
要坚定推动“林板家一体化」亟略升级,做强人造板主业,造就壮大新产业,系统规划2026年及“十五五”发展蹊径,把握将来自动权。
黄世芳系统总结前三季度出产经营情况,分析当前机缘与挑战,安插四时度重点工作:
一是打好成本管控攻坚战。 强化采购战术协同,保险原料不变供给;深入精益出产,加快技改提效;严控各项用度,确保实现降本指标。
二是打好市场保卫攻坚战。 坚定压降库存,全力清收逾期货款,精耕国内主题客户,拓展海表市场,不变并扩大市场份额。
三是打好效益提升攻坚战。 落实“一企一策”,精准治理吃亏企业,推动提质增效,加快扭亏增盈。
四是打好治理强化攻坚战。 持续推动“固本强基”,美满造度系统,推动薪酬与激励鼎新,夯实人才支持。
集团各分管辅导结合年度指标,对各下属企业前三季度工作进行了点评,并提出具体工作要求。
集团各部门掌管人、各下属企业掌管人、人造板企业销售及财政掌管人参与会议。
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