广西BC贷集团召开2025年一季度出产经营分析会

图、文：牙惠芳

4月15日，广西BC贷集团召开2025年一季度出产经营分析会，总结分析一季度经营局势，钻研部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长李松海，党委副书记、总经理黄世芳出席会议并讲话，集团党委副书记胡星隆主持会议。

李松海对一季度集团各单元的致力和成就赐与注定，并对下一步工作提四点要求。

一要统一思想，坚定发展信念。正视自身优势和发展潜力，锚定奋斗指标，全方位挖掘降本提质潜力，自动加压奋进，推动指标变为现实。

二要转变思想，全力破解难题。面对难题要明确发展思路，精准自身定位，找准突破口，积极追求法子，把思路变为前途。

三要实干为要，强化指标执行。牢固设置“实干为要、创新为魂、用业绩措辞、让人民评价”的鲜明导向，撸起袖子、沉下身子，推动治理创新、技术创新、产品创新，强化指标执行，坚韧不拔实现各项工作。

四要对峙底线思想，强化风险管控。聚焦出产经营的关键环节，切实加强出产、人员、资金的风险管控，守好清廉底线，确保干成事、不出事。

黄世芳深刻分析集团一季度经营局势，并就下一阶段重点工作提出要求。

他指出，一季度，集团各单元聚焦“降本提质”底子指标，早抓快干、攻坚克难，集团出产经营“稳中有进”，实现优良开局，但部门关键指标与预算指标相比仍存在肯定差距。他强调，二季度各单元要锚定“双过半”指标，找准差距、狠抓落实、迎头赶上，全力保供给、控成本、拓市场、提产能、强创新，推动实现集团二季度各项经营指标；要进一步凝聚合力、加压奋进、持续攻坚，向更高的奋斗指标提议冲刺，打好二季度降本提质增效的“自动仗”、攻坚战。

会上，集团下属各人造板公司、新业务公司以及采购部、市场部、审计督查部等单元和部门汇报一季度工作情况。集团辅导班子成怨仉对各自分管领域业务提出领导性定见，并对下一步工作进行部署。

集团辅导班子成员，总部各部门掌管人，各下属企业掌管人、人造板企业销售工作分管辅导以及财政掌管人参与了会议。